Governance en financiële verantwoording

Binnen VORM Holding staan governance en transparantie centraal in het verantwoord sturen en het afleggen van verantwoording over het gevoerde beleid en de behaalde resultaten. Heldere rollen, met een duidelijke afbakening van bevoegdheden en verantwoordelijkheden, een op een gedegen risicoanalyse afgestemd stelsel van interne beheersing en zorgvuldig toezicht waarborgen integriteit en betrouwbare verslaglegging. In dit hoofdstuk lichten wij toe hoe de governance is ingericht en hoe de financiële verantwoording daarbinnen vorm krijgt.

Door wijziging in wet- en regelgeving in 2025 is voldoen aan CSRD voor VORM op dit moment geen wettelijke vereiste. We zien echter het belang van een gedegen en integraal beleid en willen daar transparant over zijn. VORM kiest er daarbij voor toe te werken naar CSRD-compliancy en zal op termijn het VSME-raamwerk implementeren.

Als familie van bedrijven werken wij in elke fase van de vastgoedcyclus aan het realiseren van duurzame gebouwen, wijken en steden. We zijn operationeel actief in een groot deel van de waardeketen en beschikken daardoor over een brede expertise. Onze rol en het gebruik van ketenpartners verschilt per project. Het bouwproces begint met grondstofwinning waarna deze grondstoffen op transport vertrekken voor verdere bewerking. Hierna zijn deze grondstoffen klaar voor de productie van machines en (half)fabricaten. Wij zijn niet actief in dit deel van de waardeketen en daarmee afhankelijk van partijen die dit leveren. Wij zijn operationeel actief als ontwikkelaar.

De connectiviteitstabel brengt samenhang aan tussen bestaande doelstellingen, klantwaarden, onderliggende focusgebieden, en de bijbehorende datapunten. Voor het eerst wordt daarin expliciet zichtbaar hoe ambities, waarden en meetbare informatie met elkaar verbonden zijn, én waar deze worden ondersteund door bestaande datastromen. In 2025 is de tabel ingezet als nulmeting om inzicht te krijgen in onze huidige positie: welke doelstellingen hebben we geformuleerd, welke meetpunten bestaan al en waar ontbreken data of samenhang. De uitkomsten vormen in 2026 de basis om meetpunten gerichter in te richten, zodat we op basis van inzicht kunnen sturen en verbeteren.