Onze waarden
“Goed voor elkaar” Duurzaamheidsstatement Siobhan Burger
Stedelijke complexiteit hangt samen met een veerkrachtige samenleving. Maatschappelijke verandering is nodig en de stad is dé plek waar die verandering kan plaatsvinden. Omdat daar ruimte schaars is, belangen botsen en regels knellen. Juist daar zeggen wij vanuit VORM het verschil te willen maken. Dit vraagt niet alleen om focus op innovatie in onze projecten, maar ook om een duidelijke koers en lenigheid van onze organisatie in de volle breedte. Wij leggen in de gebouwde omgeving de blauwdruk voor sociale en ecologische structuren. Aan welke knoppen wij draaien bepaalt hoe wij met elkaar samenleven, wie welke kansen krijgt en hoe ruimte wordt verdeeld. Onze referentiekaders, ontwerpkeuzes en procesinrichting bepalen dagelijks wie meedoet en wie niet. Juist daarom richten wij onze blik op de langetermijnimpact van ons werk. Hier zit ook direct het spanningsveld tussen het voeren van een gezonde bedrijfsvoering en maatschappelijke ambities. En tussen zoeken naar integraliteit, innovaties en nieuwe concepten en haalbaarheid van ons dagelijks werk. Het zoeken naar deze integrale balans doen wij door onze klantwaarden als kompas te gebruiken: leefbare, duurzame, betaalbare en slimme toekomst vind je terug als solide basis in al onze activiteiten, projecten en initiatieven. Het jaarthema van 2025 “Goed voor elkaar” past naadloos bij dit sociaal-maatschappelijk gedachtegoed. We zijn er trots op dat we concreet antwoord mogen geven op actuele vraagstukken in de samenleving. Afgelopen jaar heeft VORM een grote stap gemaakt in het professionaliseren van haar ambities. In 2025 lag de focus op onze interne organisatie. De uitdagingen van de markt vragen lenigheid van de organisatie om aan de ene kant te innoveren en gelijktijdig te zorgen voor een stevige continuïteit vanuit business as usual. Dit vraagt om focus van het bestuur en een duidelijke richting van de organisatie. Juist daarom diepen we onze klantwaarden nog verder uit en bepalen we met elkaar welke rol we in kunnen en in willen nemen. Als startpunt hiervoor is halverwege 2025 het team Sociale Impact en Duurzaamheid opgericht. Niet omdat deze ambities nog niet op onze agenda stonden, maar omdat we ze nog beter willen verankeren in onze klantwaarden en om ze als leidraad te kunnen inzetten in alles wat we doen. Zo gaat “Goed voor elkaar” verder dan vakmanschap en slimme oplossingen. Het focust zich op sociale en duurzame impact voor bewoners en de verankering in alles wat we doen. Zodat we het zelf intern goed voor elkaar hebben en daardoor ook goed voor elkaar kunnen zijn. En dat voelt voor ons VORMers heel erg goed! Siobhan Burger Directeur Sociale Impact en Duurzaamheid
Duurzame impact, zichtbaar en concreet
Onze klantwaarden zijn ons integrale kompas voor alles wat we doen. In al onze projecten en initiatieven willen we waarde toevoegen, zoals een leefbare, duurzame, betaalbare en slimme toekomst voor gebruikers. Het fundament onder deze klantwaarden zijn onze interne kernwaarden: deze kernwaarden geven richting aan houding, gedrag en vakmanschap. Samen vormen klantwaarden en kernwaarden een transparante basis voor de afwegingen die we maken. Via klantwaarden en kernwaarden onderbouwen we de waardecreatie in projecten en kunnen we blijvend innoveren. Onze focus op binnenstedelijke complexiteit betekent dat we ons altijd verhouden tot een bredere maatschappelijke context. Op ieder schaalniveau wordt de leefomgeving beïnvloed door de ruimte die techniek en regelgeving bieden. Tussen leefbaarheid, duurzaamheid, betaalbaarheid en slim organiseren bestaat per definitie spanning. En maatschappelijke uitdagingen, ruimtelijke beperkingen en technische mogelijkheden verschuiven voortdurend. We zoeken dan ook altijd naar evenwicht tussen maatschappelijke ambitie, ruimtelijke kwaliteit, economische haalbaarheid en uitvoerbare oplossingen. De klantwaarden geven daarbij richting. Ze helpen ons scherp te blijven op de vraag voor wie we bouwen, wat we toevoegen aan de stad en hoe we in ketens samenwerken om complexe opgaven beheersbaar te maken. Ze vormen de basis voor projecten die waarde toevoegen aan de stad van de toekomst. Onze kernwaarden zorgen dat collega’s vanuit hun eigen kracht, expertise en samenwerking omgaan met de complexiteit van binnenstedelijke opgaven. Waar klantwaarden aangeven wát we willen betekenen, bepalen onze kernwaarden hóe we dat elke dag waarmaken - in persoonlijke ontwikkeling, met innovaties, in onze samenwerking en in de manier waarop we verantwoordelijkheid nemen voor onze rol in de toekomstbestendige leefomgeving.
Goed voor elkaar interview
Duurzame impact, zichtbaar en concreet
“Net een tandje verder gaan, daar gaat mijn hart sneller van kloppen”
Bij VORM zien we de bedrijfsmissie als een maatschappelijke missie. Wij stoppen niet voordat iedereen een betaalbare en unieke woning in een leefbare wijk heeft. Leefbaar, duurzaam, betaalbaar en slim zijn de vier klantwaarden die het kompas vormen, waarmee we onze verantwoordelijkheid vertalen naar dagelijkse praktijk.
Anil Buz, Martijn Blankers en Timo Stoopman
Samen met woningcorporatie Woonbron werkten we aan de renovatie en verduurzaming van 160 sociale huurwoningen in de Dawesflat in Rotterdam. Dit project draaide niet alleen om techniek, maar ook om bewonerscomfort en leefbaarheid. Het is een project waarin alle klantwaarden van VORM tot uiting komen. We praten erover met Timo Stoopman, directeur Bestaand Vastgoed en Martijn Blankers, planvoorbereider bij VORM Renovatie. Anil Buz, projectontwikkelaar bij Woonbron, sluit aan om het perspectief van de corporatie te belichten.
